摘要：短视频的火热带来了新选择。
后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。
但如果观察拉卡拉2016年1—9月的数据，得到的结论与拉卡拉自己的结论并不相同。
第二，突然加大营销力度，或者用某种办法在冲业绩。这件事要落地文化，产品经理要深度地思考这些问题去解决它，这些都是我们不断完善要做的事情。 雕爷牛腩的格局和视野很高，但依旧存在以下几个问题： 网络营销过度与消费者预期形成落差 雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。
所以你说呢? 首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告? 如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。同时高峰时期车辆分布不太合理，可能出现无车可借的情形。